近日，海纳科技公司组织召开技术交流会议，就编制公司三年发展规划思路进行技术研发方面的专题研讨。公司领导班子、研发中心及销售部、计划物控部、等部门二十余人参加会议并进行讨论。

参会人员立足公司实际情况和行业形势、市场方向，结合公司年度战略规划积极主动地参与、发言，共同分享，借鉴行业内标杆和先进企业的发展特点和发展经验，从不同角度、不同方面对公司的技术研发方向提出各自的见解。大家各抒己见，畅所欲言，重点就技术人员组成结构、研发设备资源整合、改进产品定位方式等问题提出了一系列解决思路。

会上，参会人员都清醒地认识到公司目前自身存在的优势和劣势，一致认为：要充分运用在某些领域的技术优势，尽快形成产品系列化和优化产业布局、加快淘汰落后产能，升级现有重点产业，着重培育一批具有影响力的高端优质项目；依托现有产业优势和自身实力，逐步向中高端及科技产品领域进军。形成以液压顶、舌簧联轴器、变频器、皮带机集控系统为主线中高端及智能型配套产品；形成电修、激光熔覆、熔镀、外缸修复、立柱千斤顶再制造的高端维修新产业布局。把现有主体业务升级后作为公司的辅助业务，重新打造中上游科技含量高的核心业务，提高市场竞争能力。

阶段，海纳科学的公司围绕着程度研制销售业务团队合作的构建已全面实施了行政体制改革示范区，首先是采取短信程度，全面提升方法培训，程度上移，关心公众号的发展，关心公众号先进的，上升科技创创自觉性，使研制成品走在行业先进的；二全面实施程度细分，程度研制人数分成小组深入实际到制造、销售业务一线城市中去，在成品的制造用途中得知相关的问题，完成相关的问题。三是构建成果转化科技科学的创新发展网络平台，为真的有程度有水平的成果转化程度优质人才出具舞台背景和几率，进一个步骤梳理建塑即使专门百分比科学的、精干效率高的科技科学的创新发展型研制销售业务团队合作。