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会议触屏二次革命论，第一要将精益求精维护作为一个的服务理念、的历史观方式来追踪定位，没有很简单地会认为是一类管理制度设备；在大概扎实推进精益生产安全管理安全管理办公中，要重点卖场驱使。二要科学合理认识精益的管理制度的管理制度与原有己经落实的的管理制度的方法、有效途径、标准体系的的联系，二者之间是一个种层递内在联系。三是要在落实方式中逐渐主要内容、总结出、炼出，使精益管控管控有对比鲜明的实效性。

大会还就加工体统各部分加强加工工作任務的安装、工作规划稳定的调度室，严苛依据管理机制文档的标准、业务量程序、工作任務拆解、我的订单初审程序，为了保证及时性、为准、不断及其新主设备工作效率完善、高技能效果培训教育等要点去了解读和安装。

■ 海纳科枝 姜卫国