近日，海纳科技公司经过调研讨论，重新修订完善了党务、生产、经营、行政、人力等管理环节的规章制度以及流程动作，为使公司新颁发的规章制度能够有效地落实、执行，保障各项工作有效开展，结合实际工作需要，海纳科技公司利用集中宣讲的方式积极开展规章制度宣贯活动。

此举旨在通过制度的学习和宣贯，使公司的各项管理制度尽快落实到日常工作中，进一步培养了员工遵守公司制度，按规章制度和流程办事的良好习惯，减少了工作中的失误，为完成全年各项任务目标提供坚强保障。

本次培训由公司综合管理部负责宣贯，有针对性地介绍制度办法及流程动作的设置思路、组织机构、具体做法和工作要求，并就如何开展制度梳理调研、建立完善公司制度体系、清理制度、规范制度和绘制规章制度等多方面进行讲解说明。下一步，海纳科技公司将根据制度办法的类别，以党务、生产、经营、行政、人力等五个方面为重点，通过编制成册、分发学习以及组织相关业务测试等方式提升全员自觉遵守公司各种规章制度的意识，加深对公司规章制度的理解。

为事关贯宣功效，海纳社会国际工司司帮着设立了专题讲座项目班级，国际工司司总运营总监孙凯任班组长，他对贯宣项目搞好耍求了2个耍求：一种是经营土办法的建设、重在贯彻严格执行；经营土办法贯彻严格执行、首在贯彻。要争取在1第一季年度内保证经营土办法经营技术创新，在国际工司国际工司司专用经营土办法及非专用经营土办法的基础知识上，切合国际工司司真实，搭建健全完善国际工司司行政规章经营土办法体制。最后要具体措施搭建经营土办法贯彻的高效工作管理机制，在最后第一季年度内要保证新颁布实施经营土办法土办法及工作流程小动作的角度连接和适用，逐步升级国际工司司经营土办法经营层次。