近日，海纳科技公司通过对质量管控全方位深入、全过程参与，发动全员参与发现问题查找制约质量提升的瓶颈，在全公司范围内开展了质量问题集中整治专项活动；此举旨在通过回头看补短板，进一步促进质量管控过程中各环节工作质量的再提升。

海纳科技公司以问题为导向、以解决问题为目的。勇于直面查找到的存在问题，以每月为一个周期，通过将发现问题进行分类核准、列出责任清单并提交技术小组进行综合评价，根据评价结果下发问题责任整改通知，做到收集到的所有问题“项项有回复、件件有落实”。

海纳科技公司制定查找了问题责任清单及考核奖惩办法，按照产品外观质量、产品内在质量以及日常管理实际质量三个类别，划分出设计改进、工艺改进、质量提升、生产管理、设备安全环保等五个细节，经技术小组初评、领导小组审核评定后，被采纳的问题给予一定的奖励、对于开展效果不佳的部门给予一定的处罚。

为以保证运动开设郊果，由研发部门重点、安全性能检测组、稽核组否则尽早搜集、整理出来、定义，事业编制下发文件相关故障集结专题专项行动明细单、辅导相关故障改整贯彻。同样，一月在月度总结总结会上出具相关故障搜集及改整贯彻现状考核表意见表，并要严格稽核改整关闭执行郊果，完全保证用满足相关故障的真实郊果的途径，完成提高网站厂品外觀安全性能、厂品底层安全性能各种日常化标准化管理真实安全性能再增强的郊果。