近日，针对生产业务紧张的形势，海纳科技公司就安全工作进行了专题部署，要求落实好安全生产主体责任，牢固树立“底线思维”和“红线意识”，通过强化监督检查和通报考核，持续有效地排查治理各类安全隐患，做到安全和生产“两不误，双促进”。

提高认识，强化责任，落实主体责任。根据近期因工期紧张进行的生产组织调整，及时制定下发特殊时期的安全生产专项实施办法，将各类巡查治理进行量化，设置明确的工作重点和规范要求，严抓生产劳动纪律和作业标准规范；从公司整体到两中心再到班组，形成明确的三级安全责任管理和包保。

突出重点，强化部署，改进现场管理。严格规范推行安全生产网格化管理制度，并根据近期生产情况重新编制动态化ABC安全隐患明细，进一步对两中心的安全警示牌、风险警示展板、风险告知卡、设备规范使用说明以及设备包保操作卡重新规整、放置；由安全生产管理部牵头加大对生产现场的巡查频率，公司班子成员不定时深入生产一线进行督促。

加强检修，强化落实，实现闭环管理。严格根据当前天气变化，加强对设备隐患检修排查，提升日常技术监督和季节性维护工作；对生产现场工具工备实行标准化管理，并要求安全防护用具规范佩戴、使用得当。针对排查检修过程中发现的问题和生产作业薄弱环节实行边检查边整改的闭环管理，通过制定切实有效的整改措施加以落实、消除隐患。

推动警告，突破宣讲，树立很的稳定学习氛围打造。使用种类广告媒介充分宣导、利用早班会进行特地目光，并贴字本周很的稳定稳定种植检查通知和罚款情况说明，协助社会上领导干部员工時刻紧绷着很的稳定种植一根筋，使很的稳定种植、规范性施工被选为不由自主手段。使用狠下功夫展开很的稳定种植警告文化艺术培训树立很的稳定种植的深厚学习氛围打造，为确保公司年度级任务关键的达到提供数据强充分的精神什么的基础和政治方面质量保障。