为协调装修企业“结构合理化、安放分离式化”制度改革预案，海纳科学装修企业企事业单位工程部相关人员在做到在运行中运行的时，积极态度深入开展“整乱清污”活动组织，采用空闲日子集约化对老生产车间滞销品的老物料、旧控制部件展开定义安放、去除干净卫生。
活动开展以来，仅在敞篷跨放置区域共整理各类托棍1000余件、各类小部件400余组、U型钢20根、各单体100根；清扫各卫生死角
（海纳创新科技 姜卫国）
为协调装修企业“结构合理化、安放分离式化”制度改革预案，海纳科学装修企业企事业单位工程部相关人员在做到在运行中运行的时，积极态度深入开展“整乱清污”活动组织，采用空闲日子集约化对老生产车间滞销品的老物料、旧控制部件展开定义安放、去除干净卫生。
活动开展以来，仅在敞篷跨放置区域共整理各类托棍1000余件、各类小部件400余组、U型钢20根、各单体100根；清扫各卫生死角
（海纳创新科技 姜卫国）