几年之后，家园露天煤矿把煤炭化验菅理有所为“一把刀手”项目工程来抓，主动性有所为、盯紧贴牢，在露天矿不提生产量具体情况下，提生了精煤产出率，添加经济社会盈利能力。该矿掘进工区凭借超越非惯性系思维模式“瓶颈期”，找寻出了“煤矸分运”新路线，从“源”管理控制提生煤炭化验“认可度”。
严查利润，淬炼巷道封鬼把控。为做掘进运转面最快掘进，区队科技考生通过运转面实际的的情况，要经过多次研讨，设计制作建设储矸仓，做“煤矸分运”。在井下出煤时，可把矸石先传送至“储矸仓”临时额度存放，这般从封鬼淬炼原煤的、很好制止了矸石混运煤中，保障了原煤的。
建立全体抓原煤察觉。在业务群、班前会等增加原煤宣导，让每一位名劳务派遣人员都了解到原煤操作业务的根本性和重要性，一起修订版、改进原煤操作措施，切实抵制在研发、运载等时中渗入人生生活日常垃圾、废相关材料等堆物，经久耐用建立“抓原煤说是提竞争力”的操作核心价值，确立全体抓原煤的良好的工作氛围。
“人们坚守从整体细节上手，从企业员工政治思想培育上手，建储矸仓推行煤矸分运，从源头治理须严格操纵矸石、异物等混有，很大容许削减煤炭含矸量。”掘进工区区长说说。
文︱黄兆胜（花苑露天煤矿）